檢視未來情境中的Contex Map做法的原始碼

= Context Map 執行流程 =

== 步驟一：蒐集脈絡資訊 ==
'''說明'''：蒐集議題相關資料，來源可包含文獻、報告、趨勢研究、專家訪談、使用者觀察與文化脈絡。資訊應盡可能多元，以避免過早收斂。  
* '''思考要點'''  
** 2025–2050 年間，哪些因素可能影響此議題？  
** 哪些是已經發生的趨勢？哪些可能成為轉折點？  
** 是否涵蓋了「個人／社會／科技／環境」四構面？  
* '''討論焦點'''  
** 小組是否偏重單一領域？  
** 是否需要補充在地文化或全球脈絡的資料？  

== 步驟二：四構面分類 ==
'''說明'''：將蒐集到的資訊依 Context Map 四大面向整理。  
* 個人（Individual）：需求、行為、心理狀態、價值觀  
* 社會（Society）：制度、文化、法律、倫理爭議  
* 科技（Technology）：技術發展、基礎設施、突破與限制  
* 環境（Environment）：資源、氣候、生態、空間條件  
* '''思考要點'''  
** 同一現象是否同時影響多個構面？  
** 是否有遺漏的核心因素？  
* '''討論焦點'''  
** 如何取捨宏觀與微觀資訊？  
** 哪些因素是「驅動力」而非僅僅是「背景」？  

== 步驟三：建構關聯網絡 ==
'''說明'''：在四個構面間建立因果或影響關係，使用箭頭或線條連結，強調跨構面動態。  
* '''思考要點'''  
** 哪些事件或條件會觸發其他構面的連鎖反應？  
** 有沒有出現「正向循環」或「惡性循環」？  
* '''討論焦點'''  
** 如何避免只是靜態清單？  
** 哪些關聯目前只是推測，需要後續驗證？  

== 步驟四：萃取洞察 ==
'''說明'''：從圖表中挑選出最具張力的關聯路徑，轉化為設計洞察。常見表述：「當（環境／社會變化）發生時，將導致（個人／科技）出現特定張力。」  
* '''思考要點'''  
** 哪些張力最直接影響日常生活？  
** 哪些矛盾最可能帶來新的設計需求？  
* '''討論焦點'''  
** 洞察是否清楚反映跨構面的互動？  
** 是否能轉化為 Persona 與問題定義的前置基礎？  

== 步驟五：迭代與驗證 ==
'''說明'''：Context Map 應隨研究進展持續更新，並透過利害關係人（使用者、專家、決策者）檢核合理性。  
* '''思考要點'''  
** 哪些假設需要用實地調查或數據驗證？  
** 哪些新資訊會改變既有脈絡？  
* '''討論焦點'''  
** 是否能在不同組別或案例間交叉檢視？  
** 哪些部分需要更嚴謹的數據支撐？