「Graduation:116/畢籌會組織與運作」的修訂紀錄

2026年2月1日 (星期日)

• 目前前筆 13:412026年2月1日 (日) 13:41 Skipclass 留言 貢獻 32,390位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/雙週指導紀錄簿'
• 目前前筆 13:412026年2月1日 (日) 13:41 Skipclass 留言 貢獻 32,375位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/組內共識與財務分配協議'
• 目前前筆 13:412026年2月1日 (日) 13:41 Skipclass 留言 貢獻 32,360位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/組內共識協議書內容'
• 目前前筆 13:402026年2月1日 (日) 13:40 Skipclass 留言 貢獻 32,345位元組 +40 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/畢籌產出快速清單'
• 目前前筆 13:402026年2月1日 (日) 13:40 Skipclass 留言 貢獻 小 32,305位元組 0 Skipclass移動頁面畢籌會組織與運作至Graduation:116/畢籌會組織與運作：​Namespace Refactoring
• 目前前筆 13:402026年2月1日 (日) 13:40 Skipclass 留言 貢獻 32,305位元組 +74 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/專題指導同意書'
• 目前前筆 13:392026年2月1日 (日) 13:39 Skipclass 留言 貢獻 32,231位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/各階段審查評分標準表'
• 目前前筆 13:382026年2月1日 (日) 13:38 Skipclass 留言 貢獻 32,216位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/Graduation:116/116級畢業專題'
• 目前前筆 09:242026年2月1日 (日) 09:24 Skipclass 留言 貢獻 32,201位元組 +15 Refactoring: Fixed link to 'Graduation:116/116級畢業專題'

2025年12月2日 (星期二)

• 目前前筆 09:052025年12月2日 (二) 09:05 Skipclass 留言 貢獻 32,186位元組 +10 →👥 貳、精實組織與戰鬥編制 (Lean Organizational Chart)

2025年11月24日 (星期一)

• 目前前筆 07:372025年11月24日 (一) 07:37 Skipclass 留言 貢獻 32,176位元組 −387 →📅 捌、年度關鍵死線總表 (Master Deadline Schedule)

2025年11月23日 (星期日)

• 目前前筆 03:322025年11月23日 (日) 03:32 Skipclass 留言 貢獻 32,563位元組 +3,894 →📝 玖、核心服務與審查時序地圖 (Service & Review Roadmap)

2025年11月22日 (星期六)

• 目前前筆 18:462025年11月22日 (六) 18:46 Skipclass 留言 貢獻 28,669位元組 +1 →📝 玖、核心服務與審查時序地圖 (Service & Review Roadmap)
• 目前前筆 18:462025年11月22日 (六) 18:46 Skipclass 留言 貢獻 28,668位元組 +16 →📝 玖、核心服務與審查時序地圖 (Service & Review Roadmap)
• 目前前筆 18:412025年11月22日 (六) 18:41 Skipclass 留言 貢獻 28,652位元組 +44 →👥 貳、精實組織與戰鬥編制 (Lean Organizational Chart)
• 目前前筆 18:252025年11月22日 (六) 18:25 Skipclass 留言 貢獻 28,608位元組 +34 →📝 玖、核心服務與審查時序地圖 (Service & Review Roadmap)
• 目前前筆 14:522025年11月22日 (六) 14:52 Skipclass 留言 貢獻 28,574位元組 +6 →💰 陸、財務策略、分期與募資規劃 (Financial Strategy & Sponsoring)
• 目前前筆 14:522025年11月22日 (六) 14:52 Skipclass 留言 貢獻 28,568位元組 +233 →👥 貳、精實組織與戰鬥編制 (Lean Organizational Chart)
• 目前前筆 14:492025年11月22日 (六) 14:49 Skipclass 留言 貢獻 28,335位元組 +2,612 無編輯摘要
• 目前前筆 14:462025年11月22日 (六) 14:46 Skipclass 留言 貢獻 25,723位元組 −437 →💰 六、財務與分期計畫 (Financial Plan)
• 目前前筆 14:432025年11月22日 (六) 14:43 Skipclass 留言 貢獻 26,160位元組 +467 →💰 六、財務與分期計畫 (Financial Plan)
• 目前前筆 14:422025年11月22日 (六) 14:42 Skipclass 留言 貢獻 25,693位元組 +2,648 →💰 六、財務與分期計畫 (Financial Plan)
• 目前前筆 14:382025年11月22日 (六) 14:38 Skipclass 留言 貢獻 23,045位元組 −5 無編輯摘要
• 目前前筆 14:332025年11月22日 (六) 14:33 Skipclass 留言 貢獻 23,050位元組 0 無編輯摘要
• 目前前筆 14:082025年11月22日 (六) 14:08 Skipclass 留言 貢獻 23,050位元組 −755 無編輯摘要
• 目前前筆 14:042025年11月22日 (六) 14:04 Skipclass 留言 貢獻 23,805位元組 −1,155 無編輯摘要
• 目前前筆 12:392025年11月22日 (六) 12:39 Skipclass 留言 貢獻 24,960位元組 +377 無編輯摘要
• 目前前筆 12:272025年11月22日 (六) 12:27 Skipclass 留言 貢獻 24,583位元組 +7,417 無編輯摘要
• 目前前筆 12:172025年11月22日 (六) 12:17 Skipclass 留言 貢獻 17,166位元組 −717 無編輯摘要
• 目前前筆 09:272025年11月22日 (六) 09:27 Skipclass 留言 貢獻 17,883位元組 +2,939 無編輯摘要
• 目前前筆 08:082025年11月22日 (六) 08:08 Skipclass 留言 貢獻 14,944位元組 −5,157 無編輯摘要
• 目前前筆 07:382025年11月22日 (六) 07:38 Skipclass 留言 貢獻 20,101位元組 +673 無編輯摘要

2025年11月21日 (星期五)

• 目前前筆 10:192025年11月21日 (五) 10:19 Skipclass 留言 貢獻 19,428位元組 +1,655 無編輯摘要
• 目前前筆 09:572025年11月21日 (五) 09:57 Skipclass 留言 貢獻 17,773位元組 −97 無編輯摘要
• 目前前筆 01:352025年11月21日 (五) 01:35 Skipclass 留言 貢獻 17,870位元組 +147 無編輯摘要

2025年11月20日 (星期四)

• 目前前筆 21:462025年11月20日 (四) 21:46 Skipclass 留言 貢獻 17,723位元組 +7,334 無編輯摘要
• 目前前筆 21:292025年11月20日 (四) 21:29 Skipclass 留言 貢獻 10,389位元組 +10,389 建立內容為「{| style="width:100%; background-color:#17202A; color:white; border-radius:5px 5px 0 0; padding:20px; box-shadow: 0 4px 8px rgba(0,0,0,0.3);" | style="text-align:left;" | <span style="font-size:160%; font-weight:bold;">🛡️ 116級 畢業展覽籌備委員會 (畢籌會) 總體運作計畫書</span><br> <span style="font-size:100%; opacity:0.8;">Graduation Exhibition Committee Operation Manual | 國立臺北商業大學 創意科技與產品設計系</span…」的新頁面