「Graduation:116/Graduation:116/116級畢業專題」：修訂間差異

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於 2026年2月1日 (日) 13:41 的最新修訂

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🏠 116級畢業專題製作總體實施計畫：戰略藍圖

Graduation Project Master Plan | 國立臺北商業大學創意科技與產品設計系

2025-2027 Official Roadmap

👤 適用對象：預計 2027 年 6 月畢業之學生 (116級)

⏳ 執行期間：2025 年 11 月 25 日 — 2027 年 5 月 25 日 (總計 18 個月)

🔑 核心機制與專案規範 (Key Policies)：

分組規範： 每組 1-3 人，嚴禁跨年級/跨部別組隊。
審查軌道： 詳見分流標準 (Track A 實體 (外觀+機電整合) / Track B 數位 (高擬真原型+程式上雲)) 。
國科會競選： 每師僅限指導最多 2 組國科會組，採比稿制 (Pitch) 。
紅線避雷： 請務必詳閱 ⚠️ 規則與風險提醒清單 (生存必讀) 。
核心文件： 需簽署並繳交專題指導同意書及產品開發執行計畫書 (PRD) 。
進度紀錄： 每雙週需繳交雙週指導紀錄簿 (Logbook) 。

🤖 數位協作與 AI 戰備工具箱 (Digital Toolkit)

這裡是專題製作的數位中樞。請善用 AI 助教發想題目、Discord 尋找隊友，並將所有檔案統一上傳至雲端硬碟，確保數位資產管理 (KM) 。

⚠️ 使用須知： AI 可能產生錯誤資訊。請務必先閱讀 👉 AI Vibe Coding 與技術實作守則 。

📂 專案雲端資料庫 (Drive) 💬 呼叫 AI 助教 (GPTs) 👾 加入 Discord 討論群

🏆 競賽與發表戰略地圖 (Strategy Map)

依據競賽與研討會列表彙整，請各組依此清單提前準備。將「國際榮譽抵免」視為一種加速畢業的**專案管理戰術**。詳細的抵免規定請參閱榮譽抵免與國際發表配套。

🔥 核心戰場：必投項目 (Must-Haves)

畢業門檻與核心戰場，錯過會影響畢業資格或獎金權益。

項目	截止
國科會大專生計畫 (官方候選組必投，爭取 $48,000 助學金)	2026/02
James Dyson Award (Track A 實體組必投 / 暑假作業) ✨ 入圍抵免 R2	2026/07
TISDC 台灣國際學生設計賽 (全班必投，高獎金 / 暑假強制任務) ✨ 優選抵免 R3	2026/07/15
iF Design Student Award (全班必投，全球畢業設計最高榮譽) ✨ 入圍抵免 R4	2027/02
金點新秀設計獎 (配合新一代系統報名，視為國內發表) ➕ 入圍加分	2027/03

✨ 榮譽抵免與國際發表配套 (Acceleration Track)

錄取或獲獎可抵免校內審查 (Review)，詳情請參閱榮譽抵免與國際發表配套。

項目	抵免優惠
CID 中華民國設計學會 (研討會)	錄取抵免 R1/R2
ACM C&C / IDC (Poster)	錄取抵免 R1/R2
Red Dot Design Concept	獲獎抵免 R2
DNA Paris / Indigo Design	獲獎抵免 R2
SIGGRAPH Asia (Poster)	錄取抵免 R3
TAAI 台灣人工智慧年會	錄取抵免 R3
ACM CHI	🚀 全抵免 (最高榮譽)

📅 畢業專題全時程與任務清單 (Timeline & Tasks)

🌑 第 0 階段：專案啟動與團隊組建 (Project Initiation) 2025/11 - 2026/02

日期	關鍵事件 (Milestone)	執行內容與配合事項
2025/11/25	專題啟動 (Kick-off)	公布師資名單、啟動「零預算戰略」。資源：閱讀總體實施計畫。文件：需閱讀紅線避雷方針與 AI協作指南。
12/01 - 12/31	找老師：專業競標與分組面談	任務：攜帶構想書主動預約老師面談，爭取國科會官方候選組資格。國科會甄選機制說明決策：確認軌道 [Track A 實體] / [Track B 數位] 。文件：組內需簽署組內共識與財務分配協議。文件：繳交專題指導同意書 (1/16 截止)。
2026/01/16	行政死線：指導同意書截止	畢籌會：組織建立與數位基建。文件：開始撰寫產品開發執行計畫書 (PRD)。
2026/02/28	🚀 國科會計畫書截止 (爭取 NT$68,000 總補助經費)	對象：官方候選組 (必投)；一般組 (選投)。任務：完成 C801 計畫書上傳。攻略：參閱國科會計畫書撰寫指南。選投： Core77 Design Awards (3月截止)。準備：完成學術倫理測驗。

🌒 第 1 階段：提案與概念驗證 (Proposal & Proof of Concept)

🌒 第 1 階段：提案與概念驗證 (Proposal & Proof of Concept) 2026/03 - 2026/06

日期	關鍵事件 (Milestone)	執行內容與配合事項
2026/03/31	🏛️ 畢籌會運作 (財務啟動與品牌定調)	指揮官：行政組 & 視覺組。繳費：繳交第一期保證金 (NT$3,500，多退少補)。素材：繳交 R2 審查用「前導視覺 (Teaser)」與「一句話 Slogan」。
04/13 - 04/17	🔴 Review 1：提案可行性審查	溝通目標 (R1)：證明「題目有沒有價值？做不做得出來？」。評分：依據 R1提案審查評分表進行評量。簡報海報：怎麼做簡報海報 R1-R4簡報海報規則與簡報方式說明計畫書撰寫：產品開發執行計畫書(PRD) 驗收項目 (R1)：問題意識、創新性與概念發展、可行性評估。抵免：錄取 ACM C&C / IDC / CID 者，依辦法辦理。 (抵免 R1) 例行：每雙週繳交雙週指導紀錄簿 (Logbook)。
4月 - 5月	✨ 【選投】榮譽與抵免戰略	Red Dot Design Concept (紅點)。 (獲獎抵免 R2) DNA Paris / Indigo Design。 (獲獎抵免 R2) 畢籌任務：公關組啟動 LinkedIn B2B 贊助開發。
06/15 - 06/19	🔴 Review 2：概念驗證 (PoC)	溝通目標 (R2)：證明「外觀定案了嗎？流程順了嗎？」。評分：依據 R2概念驗證評分表進行評量。簡報海報：怎麼做簡報海報 R1-R4簡報海報規則與簡報方式說明驗收項目 (R2)：設計發展與驗證 (Track A 1:1草模/Track B 可點擊原型)、技術實作規劃、視覺與美學初步提案。驗收產出： Track A 外觀草模 (1:1 Mockup) / Track B 可點擊原型 (Clickable Wireframe)。 🚀 必投： James Dyson Award (Track A 必投，完全免費)。 (入圍抵免 R2)

🌓 第 2 階段：機能實作與流量戰役 (Prototype & Viral Marketing)

🌓 第 2 階段：機能實作與流量戰役 (Prototype & Viral Marketing) 2026/07 - 2027/01

日期	關鍵事件 (Milestone)	執行內容與配合事項
2026/07/01	國科會計畫放榜	資金：通過者啟用 $48,000 助學金。未通過者需積極尋求外部資源。暑假衝刺：全力製作 Review 3 機能原型。
2026/07/15	🚀 TISDC 投遞截止 (暑假強制任務)	戰略：純數位圖面競賽，CP值極高。獲獎戰略：獲獎 (優選以上) 可免除 Review 3 現場 Demo。
7月 - 9月	✨ 【選投】暑期學術加值	TAAI (AI年會) / SIGGRAPH Asia (Poster)：錄取皆可抵免 Review 3。 (錄取抵免 R3) 畢籌運作：公關組執行「病毒式行銷」計畫，繳交 15 秒直式短影音 (Reels)。
10/26 - 10/30	🚨🚨 Review 3：機能原型總驗收	溝通目標 (R3)：這是最嚴格的「技術總驗收」。除了外觀，功能必須要是「活的」。評分：依據 R3機能原型評分表進行評量。簡報海報：怎麼做簡報海報 R1-R4簡報海報規則與簡報方式說明驗收項目 (R3)：功能完整性、整合完成度（軟硬整合/外觀整合）、簡報與展示 (含英文摘要)。驗收重點：功能必須會動 (Works-like) / 程式需部署上雲端。紅線：現場 Demo 失敗或僅撥放影片者，此項不計分。文件：需繳交 PRD (更新 Phase 3 實作與測試內容)。
2026/10/31	🏛️ 畢籌會運作 (第二期工程款繳交)	指揮官：行政組 & 工程組。繳費：繳交第二期工程款 (NT$9,000，支付新一代裝潢訂金)。確認：確認最終參展尺寸與施工圖面。
12/28 - 01/08	🔴 Review 4：期末總審與資格鑑定	溝通目標 (R4)：證明「能不能出去展覽？包裝夠不夠商業化？」。評分：依據 R4期末總審評分表進行評量。簡報海報：怎麼做簡報海報 R1-R4簡報海報規則與簡報方式說明驗收項目 (R4)：產品精緻度 (CMF/UI/UX/包裝)、策展與行銷 (KV/展場規劃/解說能力)、作品集與影片。任務：新一代參展資格審定。驗收：CMF 精修模型、完整 App/Web、主視覺 (KV) 視覺傳達。 🚀 必投： iF Design Student Award (免費)。 (入圍抵免 R4) 文件：需繳交 PRD (更新 Phase 4 結論與展望)。

🌕 第 3 階段：策展決戰期 (Exhibition Deployment)

🌕 第 3 階段：策展決戰期 (Exhibition Deployment) 2027/02 - 2027/05

日期	關鍵事件 (Milestone)	執行內容與配合事項
2027/03	金點新秀報名與最終財務結算	🚀 必投：配合新一代系統，勾選報名「金點新秀設計獎」。尾款：繳交第三期尾款 (NT$4,000，多退少補)。
🏛️ 畢籌會運作	工程搭建與後勤衝刺	指揮官：工程組 & 行政組。全班配合：填寫校內/校外展顧展輪值表 (Shift Schedule)。施工：配合工程組進行校內預展搭建。
04/26 - 04/30	✨ 校內畢業成果展 (壓力測試)	目的：全真模擬壓力測試 (電力、動線、話術)。畢業門檻：校內展與校外展均為畢業門檻。
05/21 - 05/24	🏆 新一代設計展 (YODEX) 決戰	地點：台北南港展覽館。撤場：依據組內共識與財務分配協議進行資產歸檔，遵守工程組指揮。
5月 - 6月	✨ 【選投】國際學術加值	IASDR 2027 / IEEE：將畢業成果改寫投稿國際研討會，強化學術履歷。

🚀 第 4 階段：資產歸檔與職涯傳承 (IP Archiving & Legacy)

🚀 第 4 階段：資產歸檔與職涯傳承 (IP Archiving & Legacy) 2027/06 -

日期	關鍵事件 (Milestone)	執行內容與配合事項
2027/06	Review 5：資產歸檔與離校手續	作品集 (Portfolio)：整理專案過程，上傳至 Behance / LinkedIn。最終清點：提交完整專案資產包 (含原始程式碼、設計檔、宣傳影片、照片素材) 予指導教授留存，以利未來學術發表與智慧財產權(IP)申請。資產傳承：將公款採購設備歸還系上，數位資產開源或歸檔至系辦伺服器。離校手續：清點完成後由指導教授、組員都簽名清點確認完成後，將確認單交給系辦完成手續。離校確認表

⚠️

團隊熔斷機制 (Team Dissolution Protocol)

若團隊發生不可調和之衝突，請務必依據「組內共識協議書」啟動程序。

財務清算：國科會補助款($48,000)與公基金需依協議分配。
除名機制：組員無故失聯或工作未完成達 3 次勸導無效，得啟動除名。
中途退出： 已繳交的保證金與固定成本不退還。

詳見協議書

📂 檔案與規範總索引 (Master Index)

類別	文件名稱 (點擊下載/檢視)	用途與說明
📜 核心規範	畢業專題規範注意事項	(生存必讀) 紅線避雷方針、學術誠信與財務責任。
	雙軌審查機制	詳列 Track A (實體) 與 Track B (數位) 之產出要求。
	AI協作指南與學術誠信規範	(New!) Vibe Coding 技術守則與揭露規範。
	畢籌會組織與運作	(Updated) 組織架構、財務公開與衝突優先權機制。
📊 評分標準	各階段審查評分標準表	總表：R1 至 R4 四階段審查之詳細評分尺規。
	R1-R4簡報海報規則與簡報方式說明	(溝通戰略) R1至R4各階段簡報、海報設計與Live Demo之溝通目標。
	R1提案審查評分表	(Phase 1) 提案動機與可行性評估。
	R2概念驗證評分表	(Phase 1) PoC 概念驗證與技術測試。
	R3機能原型評分表	(Phase 2) 最嚴格關卡，機能與程式運作驗收。
	R4期末總審評分表	(Phase 2) 新一代參展資格最終審定。
📝 執行表單	專題指導同意書	Phase 0 必繳，需指導教授親簽 (1/16 截止)。
	組內共識與財務分配協議	(組建必備) 財務墊付、掛名順序與家長告知確認。
	產品開發執行計畫書	核心文件 (PRD)，需建立 Wiki/Notion 頁面持續更新。
	雙週指導紀錄簿	Logbook：進度追蹤與 AI 工具使用透明化揭露。
🚀 外部資源	國科會甄選機制	爭取 4.8 萬補助款攻略與 C801 計畫書撰寫指南。
	榮譽抵免與國際發表配套	國際競賽與研討會錄取之校內審查抵免辦法。
	競賽與研討會列表	年度必投競賽 (TISDC, Dyson, iF) 與研討會地圖。