「Graduation:116/組內共識與財務分配協議」:修訂間差異
外觀
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*: 2. '''永續託管:''' 網站請部署於 Vercel/GitHub Pages 等永久免費空間,避免網域過期失效。 | *: 2. '''永續託管:''' 網站請部署於 Vercel/GitHub Pages 等永久免費空間,避免網域過期失效。 | ||
*: 3. '''系上歸檔:''' 結案時需繳交完整「數位資產包」至系辦伺服器,供學弟妹觀摩。 | *: 3. '''系上歸檔:''' 結案時需繳交完整「數位資產包」至系辦伺服器,供學弟妹觀摩。 | ||
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== 🏛️ 第六部分:畢籌會與行政配合 (Committee Cooperation) == | |||
<div style="color:#7F8C8D; margin-bottom:15px;">本屆採行「四季輪替制」[cite: 737],各組皆需在特定階段擔任指揮官。為避免「專題做不完,還要忙畢籌會」的慘劇,請事先約定分工。</div> | |||
{| class="wikitable" style="width: 100%; border-collapse:collapse; border-top: 4px solid #34495E; box-shadow: 0 2px 4px rgba(0,0,0,0.1);" | |||
! width="20%" style="background-color:#34495E; color:white; padding:10px;" | 議題 (Topic) | |||
! width="80%" style="background-color:#D6DBDF; color:#212F3C; border-bottom:1px solid #AEB6BF;" | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#EBEDEF;" | 行政人力分攤<br>(Workload Sharing) | |||
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* '''情境:''' 當我們組輪值到「指揮官」或「主要執行組」時(例如 R3 審查前夕),誰要去開會與執行? | |||
* '''討論選項:''' | |||
*: □ '''專人負責制:''' 指定一人(通常是公關或 PM)專門對接畢籌會,其他人專心做專題(適合能力互補型)。 | |||
*: □ '''輪替制:''' 依據月份輪流出席畢籌會會議,確保每個人都了解狀況。 | |||
*: □ '''全員出動制:''' 遇到重大佈展與撤場,全組必須到齊,不得請假。 | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#EBEDEF;" | 衝突優先權<br>(Conflict Priority) | |||
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* '''情境:''' 專題進度落後,但畢籌會又指派了緊急任務(如催繳保證金、驗收展架)。 | |||
* '''建議共識:''' | |||
*: □ '''專題優先原則:''' 若影響到 R3/R4 審查通過,優先保專題,行政任務請求其他組支援(需事先協調)。 | |||
*: □ '''行政死線原則:''' 涉及全班權益(如新一代報名截止、場地費繳交),行政任務優先,專題暫停半天。 | |||
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== ⏰ 第七部分:打工與時間管理 (Time Management & Jobs) == | |||
<div style="color:#7F8C8D; margin-bottom:15px;">「我要打工」是專題會議最常見的缺席理由。請在不影響生計的前提下,訂出神聖不可侵犯的「核心工作時段」。</div> | |||
{| class="wikitable" style="width: 100%; border-collapse:collapse; border-top: 4px solid #E67E22; box-shadow: 0 2px 4px rgba(0,0,0,0.1);" | |||
! width="20%" style="background-color:#E67E22; color:white; padding:10px;" | 議題 (Topic) | |||
! width="80%" style="background-color:#FDEBD0; color:#6E2C00; border-bottom:1px solid #F8C471;" | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#FEF5E7;" | 神聖開會時間<br>(Sacred Meeting Time) | |||
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* '''情境:''' 大家課表都很滿,需要定出一個「絕對不能排班」的時段。 | |||
* '''討論結果:''' | |||
*: □ 我們約定每週 '''星期_____ 的 ____:____ 到 ____:____''' 為固定會議。 | |||
*: 此時段嚴禁排班、約會或社團活動。違者罰款 $______ 元入公基金。 | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#FEF5E7;" | 審查前禁假週<br>(Blackout Period) | |||
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* '''情境:''' R1~R4 審查前一週通常需要熬夜趕工。 | |||
* '''建議共識:''' | |||
*: □ '''黃金衝刺週:''' 每次審查(Review)前 '''7 天''',全體組員需向公司請假或排開班表,全職投入專題製作。 | |||
*: □ '''彈性補償:''' 若無法請假,需在審查後兩週內,多承擔 ______% 的文書結案工作。 | |||
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== 🗓️ 第八部分:寒暑假作戰計畫 (Vacation Strategy) == | |||
<div style="color:#7F8C8D; margin-bottom:15px;">寒暑假不是休息,是「彎道超車」的關鍵期。依據總體計畫,寒假是國科會戰場 [cite: 277],暑假是獎金獵人戰場 [cite: 307]。</div> | |||
{| class="wikitable" style="width: 100%; border-collapse:collapse; border-top: 4px solid #117864; box-shadow: 0 2px 4px rgba(0,0,0,0.1);" | |||
! width="20%" style="background-color:#117864; color:white; padding:10px;" | 議題 (Topic) | |||
! width="80%" style="background-color:#E8F6F3; color:#0B5345; border-bottom:1px solid #A2D9CE;" | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#D1F2EB;" | ❄️ 寒假戰略<br>(1月 - 2月) | |||
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* '''核心任務:''' 撰寫國科會計畫書 (2月底截止) [cite: 968]、投遞 ACM IDC/CHI。 | |||
* '''討論選項:''' | |||
*: □ '''衝刺營模式:''' 留校或約在咖啡廳,每週實體見面 2 次,直到計畫書上傳。 | |||
*: □ '''遠端協作:''' 各自返鄉,但每週進行 Discord/Meet 線上進度回報。 | |||
*: '''⚠️ 特別約定:''' 春節期間 (除夕至初五) 休假,其餘時間需保持聯繫。 | |||
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| style="text-align:center; font-weight:bold; background-color:#D1F2EB;" | ☀️ 暑假戰略<br>(7月 - 8月) | |||
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* '''核心任務:''' 製作 TISDC 參賽圖面 [cite: 307]、Review 3 機能原型開發。 | |||
* '''討論選項:''' | |||
*: □ '''留校實作 (Track A):''' 實體組需使用工廠設備製作模型,建議暑假留宿台北或密集到校。 | |||
*: □ '''密集衝刺 (Track B):''' 數位組需完成前後端串接,約定每兩週一次 Milestone 驗收。 | |||
*: '''⚠️ 紅線提醒:''' 暑假結束時若拿不出初步原型,Review 3 (10月) 極高機率會不及格。 | |||
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於 2025年11月22日 (六) 06:06 的修訂
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🤝 組內共識與財務分配協議導引 |
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為什麼需要這個?
畢業專題長達一年半,涉及大量金錢(數萬元)與名譽(掛名)。根據過往數據,90% 的組內糾紛源於「錢沒算清楚」與「工作分配不均」。本頁面提供標準化的討論框架,請各組在 Phase 0 (啟動階段) 坐下來逐項討論並達成共識。 |
💰 第一部分:財務與資產管理 (Financials)
最傷感情的往往是錢。請針對以下情境勾選或填寫你們的決定。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| 墊付機制 (Advance Payment) |
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| 中途退出退費 (Dropout Refund) |
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| 畢業後資產歸屬 (Asset Ownership) |
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✈️ 第二部分:國際研討會與差旅 (International Travel)
若作品被 SIGGRAPH、HCI International 等國外頂級研討會錄取,將產生高額費用。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| 誰去發表? (Representation) |
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| 差旅費誰出? (Cost Sharing) |
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⚖️ 第三部分:工作分配與掛名 (Workload & Credit)
預防「Free-rider (搭便車)」的最佳解法,就是醜話說在前頭。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| 作者掛名順序 (Author Ranking) |
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| 失聯/擺爛處理 (Crisis Protocol) |
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👨👩👦 第四部分:家長/監護人知會 (Parents Notification)
避免未來產生退費糾紛,請組員務必讓家長知悉畢業製作之財務義務。
| 議題 (Topic) | 執行動作 (Action Required) |
|---|---|
| 財務義務 Line/簡訊通知 |
「爸/媽,我是[名字]。學校畢業專題製作即將開始,這一年半預計會產生製作費與展覽費用(約數千至萬元不等,視組別而定)。為了確保團隊運作若中途退出,由於繳出去的費用大多是提前支付畢業展覽或是材料等相關支出,所以『已繳交之款項無法退還』。我已了解相關規定並會認真執行,特此告知,請放心。」
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♻️ 第五部分:展後資產延續 (Asset Continuation)
讓學長姐的心血成為學弟妹的養分,建立資源正循環。
| 議題 (Topic) | 處置規範 (Protocol) |
|---|---|
| 公款採購設備 (Public Assets) |
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| 數位資產典藏 (Digital Archiving) |
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🏛️ 第六部分:畢籌會與行政配合 (Committee Cooperation)
本屆採行「四季輪替制」[cite: 737],各組皆需在特定階段擔任指揮官。為避免「專題做不完,還要忙畢籌會」的慘劇,請事先約定分工。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| 行政人力分攤 (Workload Sharing) |
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| 衝突優先權 (Conflict Priority) |
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⏰ 第七部分:打工與時間管理 (Time Management & Jobs)
「我要打工」是專題會議最常見的缺席理由。請在不影響生計的前提下,訂出神聖不可侵犯的「核心工作時段」。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| 神聖開會時間 (Sacred Meeting Time) |
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| 審查前禁假週 (Blackout Period) |
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🗓️ 第八部分:寒暑假作戰計畫 (Vacation Strategy)
寒暑假不是休息,是「彎道超車」的關鍵期。依據總體計畫,寒假是國科會戰場 [cite: 277],暑假是獎金獵人戰場 [cite: 307]。
| 議題 (Topic) | 建議方案與討論選項 (Discussion Points) |
|---|---|
| ❄️ 寒假戰略 (1月 - 2月) |
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| ☀️ 暑假戰略 (7月 - 8月) |
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