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「Graduation:116/專題指導同意書」:修訂間差異

出自江振維的課程知識庫
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== 四、學術誠信與注意事項 (Declaration & Notes) ==
== 四、學術誠信與權利義務聲明 (Declaration & Terms) ==
本小組全體成員已詳閱畢業專題實施辦法,並同意遵守以下條款:
本小組全體成員已詳閱畢業專題實施辦法,並同意遵守以下條款:


# '''學術誠信:''' 保證專題內容為原創,絕無抄襲、剽竊或'''未經許可'''委託廠商代工之情事。若經查證屬實處分並以不及格論
# '''學術誠信與原創:''' 保證專題內容為原創。若涉及抄襲、剽竊或未經許可之代工行為,同意'''依據本校學術倫理案件處理規定辦理''',並接該課程成績依相關定計算之結果
# '''資源整合與經費自主:''' 認同系上推動之「以產出爭取資源」方針,承諾優先申請國科會計畫補助或透過競賽獎金製作成本。
# '''資源整合與財務自主:''' 已充分理解「以產出爭取資源」之系所方針,承諾將'''自主進行財務風險控管'''。經費來源優先爭取外部補助(如國科會),並同意在組員共識下合理規劃出,自行承擔製作成本。
# '''軌道變更限制:''' 本同意書簽署後,Track A/B 軌道定案。若因特殊原因中途變更,須經指導教授同意並提報系務會議
# '''軌道變更程序:''' Track A/B 軌道選擇審查標準之依據。若因專案方向調整需變更軌道'''主動提出書面申請''',經指導教授評估並提報系務會議核可後始得生效,以維護審查公平性
# '''組織運作與工具承諾:''' 承諾配合系上'''「四季輪替制」'''在不同階段擔任畢籌會行政職務(如學術審查關贊助),並同意無條件使用指定之協作工具(如 Notion, Figma, Line Pay)以確保行政效率
# '''國科會資格責任:''' 獲選「官方候選組」者享有資源優先權。若無故未完成計畫書上傳,'''即視同自動放棄「官方候選」資格,回歸一般專題組標準''',且同意未來不得要求恢復該資格
# '''國科會與抵免義務:'''  
# '''展覽資格甄選制:''' 充分理解「新一代設計展」參展資格採'''競賽甄選制'''。Review 4(期末總作為資格審定依據,若經評審議未達參展標準,本小組同意配合系上安排,以校內展覽形式完成畢業門檻
#* 獲選「官方候選組」,必須依約完成計畫書上傳,無故放棄者願負道義責任。
# '''畢展財務分攤共同責任:''' 本小組同意共同分攤畢業展覽之必要支出(如場地費、公用裝潢)。'''鑑於展覽租金與裝潢屬「固定成本」,若組員中途退出或取消資格,已繳交之款項將視為已執行之固定成本,不予退'''。剩餘組員同意依據實際參展人數,'''同分攤剩餘之固定成本差額'''
#* '''若獲得校內審查抵免資格,仍承諾於審查當日出席並進行榮譽分享 (Honorary Sharing)」''',本人理解抵免僅免除被質詢壓力,並非免除出席義務
# '''委外代工揭露原則:''' 專題製作應以學生親自執行為主。若因技術門檻需委託外部協助代工,'''須事前向指導授揭露並說明代工範圍'''。若經查證有將核心設計全盤外包且未誠實揭露之情事將依學術倫理規範處理
# '''實驗室規範:''' 承諾遵守系上創客工廠 (Maker Lab) 安全規範,未經許可不擅自操作危險機具。
# '''實驗室安全規範:''' 承諾遵守系上創客工廠 (Maker Lab) 安全規範,未經許可不擅自操作危險機具並為自身操作安全負責。
# '''全程參與義務:''' 承諾全程參與四次查 (Review 1-4) 及所有展覽。理解 Review 4 結果將決定新一代參展資格
# '''榮譽抵免與分享:''' 若獲得校內審查抵免資格,仍承諾於審查當日出席進行「榮譽分享 (Honorary Sharing)」,向同學傳承經驗。
# '''畢展財務風險沒收機制:'''  
# '''組織協作承諾:''' 承諾配合系上「四季輪替制」擔任畢籌會行政職務並使用指定協作工具(如 Notion, Figma)以確保團隊政效率
#* 同意按時繳交公用分攤款,若中途退出願遵守'''「保證金沒收與退費機制」'''。
# '''爭議處理機制:''' 本小組在執行過程中遇重大困難或組員糾紛承諾將主動尋求指導教授協助調解。若對審查結果或經費分攤有異議,同意優先透過系內行政管道進申訴與溝通
#* '''費用連動承諾:''' 理解若因其他學退出導致分攤人數減少,剩餘參展者個人分攤金額將增加,小組願意支付重新計算後之差額。
# '''作品授權與典藏:''' 同意授權系上將本專題產出含模型、圖檔、影片用於非營利之學、展覽與宣傳。若使用 AI 生成素材已確認無版權爭議並正確標示
# '''通訊負責義務:''' 承諾加入課程指定通訊群組並開啟通知。對於系上或畢籌會發布重要公告,'''承諾於 24 小時內讀取回應''',因個人疏忽導致權益受損願自承擔
# '''代工透明機制:''' 若需委託外部廠商協助(代工)必須秉持透明原則,'''事先與指導教授討論並取得同意'''後方可執行。


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於 2025年11月21日 (五) 01:31 的修訂

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國立臺北商業大學 創意科技與產品設計系
116級 畢業專題製作 — 指導教授同意書

繳交期限:2026年1月16日 (Phase 0 行政截止日)

一、專題基本資料 (Project Information)

專題名稱
(暫定)
成員一:主責學生 (Team Leader)
姓名 學號
聯絡電話 Email
成員二 (Member 2)
姓名 學號
聯絡電話 Email
成員三 (Member 3)
姓名 學號
聯絡電話 Email

二、審查軌道確認 (Track Selection)

本小組經與指導教授充分討論後,確認專題屬性並選擇以下軌道作為審查依據。
註:此選擇將決定未來四次審查之驗收標準。本人已詳閱《雙軌審查機制》,充分理解 Track A 需具備內部機構堆疊與運作能力、Track B 需完成雲端部署 (非 Localhost) 與資料庫串接,方視為及格。

勾選 軌道名稱 產出承諾與驗收重點
Track A
實體產品組
  • 核心產出: 外觀模型 (Looks-like) + 機能模型 (Works-like)。
  • 驗收重點: 機構運作、CMF 材質工藝、實體互動邏輯。
  • 適用題目: 穿戴裝置、交通工具、家飾家具、IoT 硬體。
Track B
數位服務組
  • 核心產出: 高擬真原型 (High-Fi) + 實作程式碼 (Code)。
  • 驗收重點: 資訊架構 (IA)、前後端串接、API 應用 (繳交 GitHub)。
  • 適用題目: App 開發、Web 平台、AI 應用、互動投影。

三、國科會大專生計畫意向 (NSTC Intention)

依據系上規範,每位指導教授僅限指導 2 組國科會計畫。請確認本組之屬性:

勾選 身分類別 權利與義務
官方候選組
(Official)
  • 獲得老師推薦: 具備投遞國科會大專生計畫之資格。
  • 義務: 承諾於 2026年2月28日 前完成國科會計畫書上傳。
  • 目標: 爭取 48,000 元研究助學金以支應專題製作。
一般專題組
(General)
  • 一般專題指導: 老師同意指導專題製作,但不申請國科會計畫。
  • 義務: 承諾積極參與 免報名費 之國際競賽 (如 TISDC, Dyson)。

四、學術誠信與權利義務聲明 (Declaration & Terms)

本小組全體成員已詳閱畢業專題實施辦法,並同意遵守以下條款:

  1. 學術誠信與原創: 保證專題內容為原創。若涉及抄襲、剽竊或未經許可之代工行為,同意依據本校學術倫理案件處理規定辦理,並接受該課程成績依相關規定計算之結果。
  2. 資源整合與財務自主: 已充分理解「以產出爭取資源」之系所方針,承諾將自主進行財務風險控管。經費來源優先爭取外部補助(如國科會),並同意在組員共識下合理規劃支出,自行承擔製作成本。
  3. 軌道變更程序: Track A/B 軌道選擇為審查標準之依據。若因專案方向調整需變更軌道,須主動提出書面申請,經指導教授評估並提報系務會議核可後始得生效,以維護審查公平性。
  4. 國科會資格與責任: 獲選為「官方候選組」者享有資源優先權。若無故未完成計畫書上傳,即視同自動放棄「官方候選」資格,回歸「一般專題組」標準,且同意未來不得要求恢復該資格。
  5. 展覽資格甄選制: 充分理解「新一代設計展」之參展資格採競賽甄選制。Review 4(期末總審)將作為資格審定依據,若經評審決議未達參展標準,本小組同意配合系上安排,以校內展覽形式完成畢業門檻。
  6. 畢展財務分攤與共同責任: 本小組同意共同分攤畢業展覽之必要支出(如場地費、公用裝潢)。鑑於展覽租金與裝潢屬「固定成本」,若組員中途退出或取消資格,已繳交之款項將視為已執行之固定成本,不予退還。剩餘組員同意依據實際參展人數,共同分攤剩餘之固定成本差額
  7. 委外代工揭露原則: 專題製作應以學生親自執行為主。若因技術門檻需委託外部協助(代工),須事前向指導教授揭露並說明代工範圍。若經查證有將核心設計全盤外包且未誠實揭露之情事,將依學術倫理規範處理。
  8. 實驗室安全規範: 承諾遵守系上創客工廠 (Maker Lab) 之安全規範,未經許可不擅自操作危險機具,並為自身操作安全負責。
  9. 榮譽抵免與分享: 若獲得校內審查抵免資格,仍承諾於審查當日出席並進行「榮譽分享 (Honorary Sharing)」,向同學傳承經驗。
  10. 組織協作承諾: 承諾配合系上「四季輪替制」擔任畢籌會行政職務,並使用指定協作工具(如 Notion, Figma)以確保團隊行政效率。
  11. 爭議處理機制: 本小組若在執行過程中遇重大困難或組員糾紛,承諾將主動尋求指導教授協助調解。若對審查結果或經費分攤有異議,同意優先透過系內行政管道進行申訴與溝通。


全體組員簽名 (All Members):

(我們確認已詳閱並同意上述所有內容)

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日期:202____ / ____ / ____
指導教授簽名: 日期:202____ / ____ / ____