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「Graduation:116/畢籌產出快速清單」：修訂間差異

出自江振維的課程知識庫
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| 行政/契約文件
| 行政/契約文件
| * [[Graduation:116/116級畢業專題|總體實施計畫]]、畢籌會組織與運作手冊
| * [[Graduation:116/Graduation:116/116級畢業專題|總體實施計畫]]、畢籌會組織與運作手冊
* 專題指導同意書、組內共識與財務分配協議書 (收齊簽核)
* 專題指導同意書、組內共識與財務分配協議書 (收齊簽核)
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於 2026年2月1日 (日) 13:39 的修訂

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🚀 116級畢業專題：畢籌會核心「產出物」整合清單 (AI 賦能中樞視角)
階段 指揮官 產出物類別 核心產出物 (Deliverable)
1. Phase 0: 啟動與基建期 (2025/11 - 2026/02)
P0 學術組,
行政組 		行政/契約文件 * 總體實施計畫、畢籌會組織與運作手冊
  • 專題指導同意書、組內共識與財務分配協議書 (收齊簽核)
數位基建/AI 賦能 * Notion Dashboard (知識管理/進度看板)
  • 【AI 賦能】AI 模擬答辯 Bot (國科會 Pitching 練習)
  • 【AI 賦能】C801 格式檢查 AI Bot (行政效率工具)
  • AI 協作指南與學術誠信規範 宣導與簽署
2. Phase 1: 提案與驗證期 (2026/03 - 2026/06)
P1 視覺組,
公關組 		財務/行政文件 * 第一期保證金 收據與帳務報表 ($3,500)
  • 雙週指導紀錄簿 (Logbook) 收件檢核
R1/R2 視覺設計 * R1 視覺範本/風格指引 (基礎提案視覺規範)
  • R2 審查用「前導視覺 (Teaser)」與「一句話 Slogan」
  • 專題組 Logo 定案 (全班 Logo 審定)
  • Figma Design System 建立 (全班設計元件庫)
公關/募資 * Sales Kit (贊助企劃書)
  • 英文專案簡介 (供公關組開發贊助用)
AI 賦能支援 * 【設計賦能】Moodboard 情境圖生成服務 (利用 AI 協助視覺組快速發想風格)
  • 【文案賦能】AI 協作詠唱範例 (優化摘要、競品分析)
  • 【程式賦能】GitHub/Git 協作指導 (輔導各組版本控制)
3. Phase 2: 流量與實作期 (2026/07 - 2027/01)
P2 公關組,
AI 組 		財務/工程文件 * 第二期工程款 收據與帳務報表 ($9,000)
  • 最終參展尺寸確認文件、展場場地劃位圖
R3/R4 視覺設計 * R3 主視覺 (KV) 應用草案 (將 R2 概念發展為具體視覺風格)
  • R4 校內外展共用主視覺 (Final KV) 最終定案 (展覽核心識別)
  • 展場視覺規範 (含展板規範、動線指引系統)
專刊設計/社群 * 專刊排版初稿 (Layout Draft)
  • 短影音 Reels 內容彙整 (全班 15 秒直式影片，流量戰役用)
AI 賦能支援 * 【數位賦能】線上展覽網站架設與維護 (AI 組直接產出)
  • 【學術賦能】學術級英文摘要潤飾服務 (用於競賽/研討會投遞)
  • 【行銷賦能】AI 協助文案優化範本 (用於社群貼文、新聞稿學術語氣潤飾)
  • AI 倫理監督：確認各組部署即真理 (R3 技術總驗收把關)
4. Phase 3: 策展決戰期 (2027/02 - 2027/05)
P3 工程組,
行政組 		財務/行政文件 * 第三期尾款 收據與帳務報表 ($4,000)
  • 顧展輪值表 (Shift Schedule) (校內/校外展排班)
最終視覺/實體 * 專刊印刷成品、周邊商品 印刷成品
  • 校內畢業成果展視覺應用輸出 (使用共用 Final KV 進行展場配置與文宣輸出)
  • 新一代設計展視覺應用輸出 (使用共用 Final KV 進行展場配置與文宣輸出)
工程/資產 * 校內預展搭建、水電配置圖、撤場結案報告
  • 完整數位資產包歸檔 (包含程式碼 Repo、原始檔、AI 模型/權重)
  • AI 倫理監督結案報告 (最終審查確認揭露透明度)

🛠️ 分組核心產出明細 (依組別責任劃分)

組別 階段性核心交付物
🎨 品牌視覺組 * 品牌識別與設計系統 (P1): R1 視覺範本、R2 前導視覺、專題組 Logo 定案、Figma Design System 建立。
  • 出版與展場規範 (P2): R3 KV 應用草案、R4 校內外展共用 Final KV 最終定案、展場視覺規範、專刊排版初稿。
  • 最終印刷成品 (P3): 專刊印刷成品、周邊商品成品、校內外展視覺應用輸出。
📢 募資公關組 * 募資工具 (P1): Sales Kit (贊助企劃書)、英文專案簡介 (供廠商開發用)。
  • 行銷內容彙整 (P2): 短影音 Reels 內容彙整 (全班 15 秒直式影片，執行流量戰役)。
  • 媒體與公關 (P3): 媒體邀請函、新聞稿發布清單、贊助商感謝文案。
🔨 策展工程組 * 工程規劃 (P2): 最終參展尺寸確認文件、展場場地劃位圖、電力負載計算。
  • 實體執行與安管 (P3): 校內預展搭建/水電配置圖、撤場結案報告、展覽期間設備維護與工安監察。
🤖 學術/AI組 * 數位基建 (P0): Notion Dashboard、AI 模擬答辯 Bot、C801 格式檢查 AI Bot。
  • AI 賦能工具 (P1/P2): Moodboard 情境圖生成服務、AI 協作詠唱範例、學術級英文摘要潤飾服務。
  • 數位典藏與規範 (P2/P3): 線上展覽網站架設與維護、AI 倫理監督結案報告、完整數位資產包歸檔。
📋 專案行政組 * 行政契約 (P0): 總體實施計畫、畢籌會組織與運作手冊、收齊所有組員協議書。
  • 財務與進度 (P1/P2): 第一/二/三期款項收據、雙週指導紀錄簿 (Logbook) 收件檢核。
  • 展期調度 (P3): 顧展輪值表 (Shift Schedule)、後勤補給管理。

🚩 備註：AI 輔助與學術誠信 (AI 組監督重點)

紅線避雷 AI 組需嚴格監督各組遵守「紅線」規範，嚴禁核心概念外包、偽造技術驗收、作品未達技術門檻。
透明揭露 所有使用 AI 協作的產出，皆需在雙週指導紀錄簿 或產品開發執行計畫書中進行標註。
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